Emprendimiento 2025
Entre la energía creadora y el desafío de escalar
El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2025 confirma lo que ya se percibía en América Latina: la región vibra con energía emprendedora, pero enfrenta un obstáculo decisivo. Nunca fue tan fácil iniciar un negocio, pero nunca hubo tanto miedo de hacerlo. La paradoja es clara: más personas están dispuestas a emprender, aunque persiste una aversión al riesgo que limita el crecimiento.
Esa dualidad plantea una reflexión estratégica para fundadores, corporativos e instituciones: no basta con incentivar nuevas ideas, es necesario construir entornos y capacidades que permitan a los negocios escalar y consolidarse como motores de desarrollo.
Retos que no podemos ignorar
Los hallazgos del GEM muestran que:
• Gran parte de los emprendimientos nacen como negocios unipersonales, sin intención de contratar.
• El miedo al fracaso frena a una proporción importante de quienes detectan oportunidades.
• Las mujeres siguen enfrentando limitaciones en el acceso a recursos, a pesar de su creciente rol en la creación de empresas con impacto social.
• Los hogares de la región atraviesan dificultades económicas, lo que presiona consumo y caja en los negocios.
• Aunque la sostenibilidad es mencionada como prioridad, en muchos casos aún no se traduce en estrategia real.
• La digitalización y la inteligencia artificial generan expectativas, pero con baja comprensión y adopción práctica.
De la intención a la acción
En este escenario, se requieren tres movimientos estratégicos para transformar el ecosistema:
1. Del arranque al escalamiento. Pasar de iniciativas de autoempleo a proyectos diseñados para crecer, con foco en empleo, internacionalización e innovación.
2. Reducir el costo del error. Normalizar el fracaso como parte del aprendizaje, generando entornos “seguros para fallar” que fomenten la experimentación.
3. Convertir propósito en ventaja competitiva. Hacer que sostenibilidad, inclusión y resiliencia dejen de ser narrativas y se integren como diferenciadores reales en el mercado.
El aporte de ESUMEN y el método FUEGO TALK®
En ESUMEN entendemos que el talento y la creatividad de los emprendedores latinoamericanos necesitan herramientas, comunidad y dirección para trascender. Por ello, nuestra propuesta académica y de acompañamiento se centra en formar líderes resilientes, capaces de transformar la adversidad en motor de crecimiento.
El método FUEGO TALK® aporta un enfoque narrativo y transformacional que conecta con las conclusiones del GEM:
• Fortaleza emocional frente al miedo al fracaso.
• Visión estratégica para escalar y no quedarse en el autoempleo.
• Propósito y sostenibilidad como ejes de competitividad global.
No se trata solo de aprender teoría empresarial, sino de encender la chispa interna que permita a los fundadores sostenerse en la incertidumbre y actuar con claridad.
Hacia un nuevo playbook para LATAM
El 2025 debe ser el año en que América Latina pase del pitch al playbook. El año en que los ecosistemas de emprendimiento no solo celebren la creación de empresas, sino que acompañen su consolidación y expansión.
En ESUMEN y con el método FUEGO TALK® se impulsa esta visión: construir negocios con resiliencia, liderazgo y propósito, capaces de trascender fronteras y convertirse en motores de transformación para la región.